推行6s的作用如下：
1、提升企業形象：整齊清潔的工作環境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；
2、減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費；
3、提高效率：擁有一個良好的工作環境，可以是個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業；
4、質量保證：一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣，他們生產的產品返修率會大大降低，提高產品品質；
5、安全保障：通道保持暢通，員工養成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少；
6、提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養、維護，可以延長設備的壽命；
7、降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；
8、交期準：生產制度規范化使得生產過程一目了然，生產中的異?，F象明顯化，出現問題可以及時調整作業，以達到交期準確。
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