2、堅持使用整建制外部勞務隊伍和臨時性用工相結合的原則,嚴禁將工程項目轉包、違規分包;嚴禁外部勞務隊伍再分包。三、勞務管理領導小組及職責1、建立勞務管理領導小組為加強勞務工作管理,項目部成立勞務管理領導小組:長:項目經理項目副...
第一條為進一步規范勞務管理工作，培育、凝聚可靠誠信的勞務分包隊伍，確保工程項目合同工期、工程質量和安全生產，預防勞務糾紛，降低勞務風險，維護企業合法權益。根據國家、地方現行有關法規并結合本公司實際，特制定本辦法。
1、慎選勞務隊伍：選擇勞務隊伍必須慎重，首先要綜合考慮勞務隊伍的綜合素質，其資質是否與要分包的工程相匹配，勞務單位的組織結構是否健全，施工人員的素質是否滿足要求，勞務隊伍的社會信譽怎么樣，擬投入到需要分包工程的主要...
如題，我想知道:新形勢下如何加強勞務管理
以下是具體的條目及其內容：1.施工現場關鍵點作業安全管控措施2.輸變電工程安全責任量化考核意見3.關于加強線路工程作業層班組建設的指導意見4.關于加強線路工程核心勞務分包隊伍培育及管控的指導意見5.關于加強...
一、要尊重施工隊伍大家一定要發自內心地認識到，民工不比我們低一等，我們也不比他們高半頭，我們是合作伙伴，只是分工不同，他們干不了我們的工作，我們同樣也干不好他們的工作，雙方只有在相互合作的基礎上才能搞好工程...
2.2實施對分包隊伍的資格評定,把好“準入”關按照目前建筑業市場運行的規則,分包隊伍是成建制的通過勞務分包、專業分包的形式進入建筑施工企業。能否把好分包隊伍的選擇關,不僅關系到企業經營活動過程在工程施工質量、安全生產、進度、成本...
增加勞務分包隊伍屬于組織措施，根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施。增加勞務班組是屬于組織措施行為。勞務班組即施工班組，包括加固班組、消防/空調班組、鋼結構班組、裝飾行業班組，以及建筑一班組一、建筑...
一、工程分包包括：勞務分包和專業分包。二、從事工程分包的分包方，必須是成建制的施工隊伍（以下簡稱分包施工隊伍）。具備完成工程分包任務的能力，具備相應的資質條件和良好的信譽。三、工程分包的施工隊伍，必須具備縣級以上...
二、對外部勞務隊伍進行管理的辦法通過對歷年來使用外協隊伍經驗教訓的總結,特別是新《勞動合同法》的頒布實行,促使企業改變了以往對外協隊伍松散管理的做法和觀念,加強了對外協隊伍的組織、監督和管理,結合企業實際制定了外協隊伍管理...
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